業務変革を形にする
「ITシステム化計画・DX推進」

システム導入を成功させるカギは、既存の業務プロセスそのものの見直し(業務改革)にあります。
部分的・個別最適なシステム化にとどまらず、全社最適な視点から効果的なシステム化計画を立案します。
また、導入効果の事前試算による確実な意思決定(Go/No Go判断)をサポートするとともに、
DX推進、生成AIの利活用、データ分析といったモダンなデジタルスキルの社内研修まで幅広く対応。
変化に強い組織づくりと、ビジネスモデルの変革を現場レベルから強力に推進します。
(実施したDX研修のアジェンダはこちら

情シスを攻めの組織に変える
「マネジメント支援」

日常的なルーチンワークに追われがちな情報システム部門の業務を徹底的に見直し、効率的な運用体制(業務改善)をご提案します。
さらに、コンサルティングファームやITベンダーの特性を見極めた「適切な使い分け」と「コストの最適化」をサポートする
ベンダーコントロールを実施。
属人化しがちな情シス業務のブラックボックスを解消し、次世代を担うIT・デジタル人材の育成を通じて、経営に貢献する
「攻めの情報システム部門」への変革を実現します。

企業の資産と信頼を守る
「セキュリティ対策支援」

デジタル化が進む現代において、情報セキュリティの強化は最優先の経営課題です。
お客様のビジネス環境に応じた最適なセキュリティツールの選定・導入提案から、万が一のインシデント発生時に迅速に対応できる
「CSIRT(シーサート)体制」の構築までをトータルにサポートします。
また、最大の防御壁となる「社員のセキュリティ意識」を向上させるための教育・研修支援も実施し、
システムと人の両面から企業の重要な情報資産と社会的信用を強固に守ります。